Advisory

AI Audits und Advisory auf Basis des mape Produkts

mape ist das Produkt. Advisory ist die founder-led Expertenebene für Teams, die vor dem nächsten Implementierungsschritt Klarheit, Priorisierung oder Enablement brauchen.

Core Advisory

Starte mit einem AI Audit und handle dann auf Basis der besten Quick Wins

Das AI Audit verbindet Opportunity Mapping mit praktischer Priorisierung, damit du mit einem klareren Blick auf den nächsten sinnvollen Implementierungsschritt herausgehst.

AI Audit

Finde die KI-Chancen, welche sich lohnen, bevor du in den Rollout investierst.

Wir prüfen Workflows, Wiederholungen in Prozessen, operative Engpässe und versteckte Verzögerungen im Team, um sichtbar zu machen, wo KI zuerst den klarsten positiven Business-Case erzeugt.

  • Erfasse, wo Arbeit repetitiv ist, sich verzögert oder in Handoffs hängen bleibt.
  • Priorisiere die Use Cases, die am schnellsten sichtbaren Mehrwert erzeugen.
  • Verlasse das Audit mit einer klareren Empfehlung, was als Nächstes gebaut werden sollte.
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Lead-Gen-Optimierung

Mehr qualifizierte Leads. Weniger Conversion-Verlust im Formular.

Wir verbessern den Funnel vom Besuch zur Lead-Abgabe und vom eingereichten Lead zum vertriebsreifen Datensatz. Das Ziel ist einfach: weniger Fehlzuordnungen, weniger Duplikate, weniger unnötige Felder, bessere Conversion.

  • Filtere Fehlzuordnungen- und Doppel-Leads heraus, bevor sie den Funnel verstopfen.
  • Halte Formulare schlank, damit mehr Besucher konvertieren.
  • Optimiere die Übergabe, damit das Team seine Zeit für vielversprechendere Leads nutzen kann und nicht für Nachbesserungen.
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Workshops

Praxisnahe Workshops für Teams und Führungskräfte

Wähle das Workshop-Format, das zu deiner aktuellen Situation passt: das Team produktiver machen oder Führungskräften helfen, den richtigen nächsten Schritt zu wählen.

Team Enablement

Dein Team liefert bessere Ergebnisse, weil der Kontext besser wird.

Wir führen praxisnahe Workshops durch, die die tägliche Arbeit mit KI produktiver machen. Es geht nicht um Prompt-Theater. Es geht darum, den richtigen Kontext zu geben, funktionierende Muster wiederzuverwenden und Wiederholungen aus dem Alltag zu nehmen.

  • Arbeite mit echten Aufgaben und internen Beispielen statt mit generischen Demos.
  • Wir zeigen, wie Kontext die Qualität der Ergebnisse verändert, ohne schweres Prompt Engineering.
  • Wir erarbeiten funktionierende Prozesse, die dein Team noch in derselben Woche nutzen kann.
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Leadership

Entscheidungsträger bekommen einen praktischen Blick darauf, wo KI echten Wert schafft.

Wir helfen Führungsteams, Signal von Hype zu trennen, operative Auswirkungen von KI-Arbeit zu verstehen und zu entscheiden, wo sich ein erstes Commitment lohnt.

  • Kläre, wo KI Leistung verbessert und wo sie nur Rauschen erzeugt.
  • Formulieren die internen Fragen, die vor der Einführung beantwortet werden müssen.
  • Bekomme eine klare Vorstellung davon, wie es weitergeht.
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Advisory Process

So läuft unsere Advisory-Arbeit ab

Wir geben keine Empfehlungen ab, bevor wir den Engpass nicht verstanden haben. Wir gehen nicht, ohne dass das Team einen klaren nächsten Schritt hat, den es umsetzen kann.

1

Discover

Wir finden heraus wo es nicht läuft und fokussieren uns auf den schnellsten sichtbaren Gewinn. Erst wenn klar ist, wo KI sofort Mehrwert schafft, wird gebaut.

2

Deliver

Wir gestalten den Arbeitsablauf, das Vorgehensmodell oder den Workshop rund um die gefundenen Probleme. Schnell, praxisnah und auf ein konkretes Ergebnis ausgerichtet.

3

Document

Wir hinterlassen Prompts, Workflows, Notizen und Guidance, die nach der Zusammenarbeit weiter funktionieren. Das Wissen bleibt

Beginne mit dem Engpass, der einen zweiten Blick verdient.

Wenn das Team vor dem Rollout Klarheit braucht, starte mit einem AI Audit. Wenn die Richtung schon klar ist, nutze Advisory-Unterstützung, um daraus einen belastbare Implementierungs-Roadmap zu machen.

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